唱片业在这一年看上去风起云涌的原因，并非因为行业自身的进步，而只是新媒体领域开发的过程中，唱片公司的资源在某一类业务上刚好可以变成能产生巨大利润的产品而已，唱片公司只是从此多了一条生财的路。

　　近日，成立了1年多的创盟(创盟新闻,创盟说吧)悄然搬进A8音乐所在的写字楼办公。虽然当事双方声称只是正常搬家及对创盟在“打法”上进行一些调整，但创盟此次裁掉的三分之二员工却使创盟要“改组”甚至“解散”的传闻不胫而走。

　　创盟成立于2005年，由前华纳中国的老总许晓峰通过吸收A8音乐和IDG的投资而成立。当时他曾对媒体表示会通过对未来几年内地优秀原创版权的吸收，使创盟拥有可与“四大”唱片公司抗衡的竞争力。创盟这一年大概拿到了500万元投资，但却只出了5张专辑，并且此前宣称的品牌整合和吸纳更多优秀新版权的操作也不太成功。

　　作为无线增值领域最大的运营商，中国移动对SP的准入设定下了多个门槛，“拥有100首独立版权的SP才能开通全国下载通道”是直接推动SP及其背后的风险投资商将大把的钞票投向唱片业的原因之一。那些在NASDAQ上市的SP除此之外，还可以带来股票的价格上扬。

　　在完成一系列的投资、并购之后，内地唱片公司一下子聚集大笔资金，但一年过去之后，这个貌似“资本时代的内地唱片业”又给我们带来了什么呢？反观一年以来的表现，我只能打这么一个比喻：以前的唱片公司都是些小作坊，小本经营没什么钱，卖包子和油条；忽然一天有了很多钱，它们也没想盖家工厂开通几条生产线什么的，依旧卖包子、油条，无非是拿这些钱把木招牌换成霓虹灯的，多雇了一些揉面师傅，但它的本质上还是一个作坊，大作坊而已。

　　从排着队去投资唱片业，到如今收缩阵线、调整方向，都是在一年以内发生的事情。所有的原因都可以追溯到移动运营商那里。彩铃业的兴起，使以IT起家的SP们注意到了有独立版权的唱片公司的价值，但SP们并非对音乐行业感兴趣，只是对把一首歌曲切割成1分钟以内的彩铃所蕴藏的庞大市场感兴趣。但是如今，中国移动开始与唱片公司签约、直接介入到无线音乐产业链。而且最新数据显示彩铃业务在中国移动现在所占的营业收入中比例已经下滑。可以说，中国移动就是一位开超市的商人，唱片公司是小作坊，生产彩铃；SP们是代理商，它从唱片公司拿货，再通过超市卖出去，三方分钱。当超市提高对代理商的要求，要求他们必须拥有自己的作坊时，SP们就开始朝唱片公司投钱，同时一些其他的做风险投资的有钱人也觉得这能赚而一起投。但超市算来算去，觉得有点亏，就直接与小作坊合作，不理会代理商了。

　　说到底，使唱片业在这一年看上去风起云涌的原因，并非因为行业自身的进步，而只是新媒体领域开发的过程中，唱片公司的资源在某一类业务上刚好可以变成能产生巨大利润的产品而已，唱片公司只是从此多了一条生财的路。但归根到底，未来模式是“互联网+手机”的，在唱片业自身的“劳工工具”与“生产关系”都没有发生改变的前提下，它的生产力水平怎么进步？凭什么就从小作坊时代到了大资本时代呢？用一句很文青的话来讲，“唱片业只是被新媒体路过”。

(责任编辑：董文)