宋柯(音乐制作人、太合麦田总经理)口述 曾岁春采访整理

　　个人来讲，今年第一重要的就是把一些想法付诸实施。因为2005年我们一直在说是数字音乐的元年，所以2005年通常在说一些概念，说了很多概念，比如单曲取代专辑，手机音乐的发展，互联网上我们也尝试了一些新的做法，今年主要是把这些概念重新理解清楚，并拿出来付诸实施。这个应该是今年做的头等大事。第二应该是公司在积累人才，唱片这个行业，人才的储备可能比起其他行业要差一些，宣传、艺人助理倒都不差，但是做市场、做销售、做创意的人，可能还是比较欠缺。所以今年搞清概念之后，人才的事也要慢慢弄清楚。

　　另外，今年我自己也在反思，有人说我曝光太多了。这个主要是因为超女，长达5个月的时间，我今年又是时间最长的评委，两个分赛区加上总决赛，没落几场。其他的一些曝光，其实跟我以前做的没什么区别，都是针对行业说一些见解或者小评论之类的。主要是超女，大家感觉有点曝光过度。不过，这对我其实是一个学习的过程，收获其实也挺大。有机会了解现在年轻人的生活方式，包括对音乐的态度。对电视业，也了解了一些想法。毕竟这次做的时间长，离真正的电视制作比较近。这些都有助于未来太合麦田的一些业务上的拓展。

　　具体说到今年太合麦田发的几张专辑，其实我个人对我们公司的音乐制作方面不是特别担心。一贯的放心，而且出的东西，从音乐上来讲，不管是上半年的满文军、红白蓝，还是后来的麦田守望者、李宇春，我自己都还是挺满意。品质上，从年底颁奖礼的一些提名，也能够看得出来，应该还是会获得认可。销售成绩，整体来看，太合麦田还是在非常稳定地增长。

　　回头再说到数字音乐，我觉得真正的数字音乐大潮来到之前，那种超快速增长之前，公司和我自己都还是在打基础。尝试了一些新的东西，比如“后舍男生”签约之后的做法、徐静蕾新的单曲，应该都是我们工作上的成就。其他公司应该也是这样。概念炒完之后，各公司该融资的也都融到了，该整合的也都整合得差不多了。作为行业的震荡、整盘这个过程，今年已经弄得差不多了。我个人看，大家都准备得不错。明年应该是出东西、出效益的一年。所以我说，好戏在明年。

(责任编辑：董文)