7月9日周杰伦北京工人体育场2005演唱会是北京今年上半年成本最高、规模最大的演唱会，但这同时也是今年最奇特的一场演出。因为，这场演唱会没有一张门票出售。

　　在这场总共3.3万张门票中，中国移动一举买下了高达25000张门票，而周杰伦的另外两个赞助商美特斯邦威和德尔惠也分别买下了4000张和3000张。此次活动的主办方称，这是一场真正的歌迷看演出、企业买单的演唱会模式。

　　这场演唱会的门票从1480元、1080元到380元、180元。但却没有任何一张门票真正进入销售而是由周杰伦的赞助商买单。在海外演唱会上，赞助商是降低高额出场费的重要手段。事实上，上一次周杰伦北京演唱会的票房并不好，由于制作成本高、门票也自然很高，但周杰伦的歌迷年龄低、购买力弱，这一矛盾影响了演出的商业效果，只是由于赞助商后期跟进才缓解了这一矛盾。

　　周杰伦作为人气最高的艺人，不但歌迷群广泛，赞助商也是最多的，目前有8个广告代言的周杰伦完全可以超越一般卖门票的模式。此次，周杰伦演唱会创造了一种多赢的局面，演出方轻易化解了周杰伦近60万美元的出场和制作费，三家企业获得了一次利用最高人气艺人促销产品和推广品牌的机会。

　　尽管，这次一张门票不卖是一种比较特殊的案例，但它和诺拉·琼斯北京演唱会利用赞助商大幅降低门票价格的运营尝试，对北京建立一种真正良性现代的演出市场是非常有启示性的。今年，低票价和吸引赞助平衡成本将是北京演出商必须苦练的“内功”。戴方