昨天,有媒体报道:工人体育馆、工人体育场和首都体育馆这北京举行大型演唱会的“三巨头”场地,明年将与首都多个体育场馆一同为备战奥运投入全面的改扩建工程,暂时终止了文艺演出,于是发出“明年北京观众将无缘大型演唱会”的担心。对此,记者采访了四家演出公司的负责人,这四家公司都是近年来大型商演的“弄潮儿”,北京巨龙文化有限公司曾主办2004年首体张惠妹演唱会,保利文化总公司曾主办2004年奥体惠特尼·休斯顿演唱会,中演文化娱乐公司曾办2004年工体刘德华演唱会,中国国际文化艺术公司曾办2004年首体张学友音乐剧《雪狼湖》。所谓“各村有各村的高招”,各家公司并没有陷入因场馆资源紧缺造成的困局中,而是一边静观其变,一边暗中筹划如何变通,并表示北京的观众完全不必担心,明年的北京演出市场决不会没有大型演唱会可看。
不改扩建的场馆得到异军突起的机会
中国国际文化艺术公司的江凌说,其实工人体育馆、体育场和首体动工对演出市场还是有一定影响的。“三家是举办演唱会比较成熟的场地,停车等配套设施齐全,有的观众看演出‘认地儿’,不认可的场馆去着不习惯,逆转大家的习惯还需要一个过程。”但是这对于其他不在改扩建之列的场馆来说是个发展的好机会,几家公司都表示,“工体不能演,我们去奥体,去公园”。仍然愿意守住北京市场的公司说,其他场馆应该抓住机会,完善配套设施和服务工作,比如先农坛体育场、朝阳公园、世纪坛等等都有发展空间。原本以室内剧场演出为主的保利文化并不担心场馆动工,经理李南说:“其实这是一个调整市场的机会,不在北京演我们可以到外地去演。”
向“浓缩精品”转向是市场调节的结果
大投资、大制作的演出越来越不赚钱是几家公司的共识。“大投资简直就是烧钱,”北京巨龙文化有限公司经理刘忠奎说,“很多小型的演出反而盈利很多。”中演文化娱乐公司副总曹维认为,体育场馆减少,广场演出会增加,另外将原有的节目进行重新处理,非人民大会堂不演的节目,经过微缩后在小一些的剧院里演出效果也很好。这对于演出商来说,选择项目就要有所调整和考虑。”
刘忠奎表示,他们已经在计划开发新的演出项目,而不局限在港台、欧美明星的演唱会上,到一个关键的时刻,就会推出比如新民歌、话剧等能够适应市场需要,具有民族特色的项目。江凌认为,面对考验的办法就是加大演出的原创力,提高演出质量。
下半年演出扎堆与场馆改建关系不大
今年下半年北京演出市场又出现了“扎堆”现象,8、9月份港台歌手在北京的个唱安排相当密集,而且很多都来了不止一次。有观点认为这是因为明年场馆开工不能举办演唱会,大家就一窝蜂地挤在今年下半年。然而几家演出公司却认为这不是因为场馆的问题,而是演出公司选择项目不理性的表现。
刘忠奎说很多公司的原则是“让利不让市”,赔钱做也要把市场占上,而且都选择风险高的项目,另外行业缺乏统一科学的调查评估,导致演出市场泡沫得厉害。江凌认为市场是基础,不是场馆是基础,虽然明年要修场馆,但今年下半年大家也不能“赶死”,要理性选择项目。明年的港台歌手在京举办演唱会的次数如果减少,那是市场选择的结果。于静
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