宋柯访谈：造世界级的偶像 为人民的娱乐打工

　　李戈：刚才宋总谈到输出，刚才说了中国经济发展，中国经济发展的体现不是说我花多少钱出去旅游，一定体现在文化上。首当其冲总容易被人接受的就是娱乐，唱歌、跳舞、演戏。现在我们在中国已经有了极高人气的李宇春，太麦一直是做原创的，你一直在提本土，有了钱，有了渠道，本身太麦又是做原创起家的，有没有想过把李宇春打造成一个大牌，出去说，瞧，这就是我们中国的大牌，您刚才提到培训，我想这种培训肯定不是简单的出去学点儿什么。

　　你肯定对李宇春或者其他的艺人有自己的规划，除了本身的艺人之外，有没有可能现在已经是大牌了，我把它签过来，因为现在我有钱了，按照我原创的概念重新打造他，在艺人规划这方面有没有具体的？

　　宋柯：两个方面，第一个方面，李宇春肯定是，我的理想，其实我签李宇春的时候，我就觉得他是解决了我多年的一个宿愿，就是中国本土的偶像，我们终于有了这样一个孩子，她自己是新一代成长起来的，80后，眼神干净而自信，其实就跟刘翔一样，这代人我都特喜欢，我也特喜欢刘翔，我觉得他们那代人出来以后一点儿都不怯场，自己有一百分的才华就要显示出120，这其实跟我们这代人不一样。

　　我们一直在等待机会，李宇春毫无疑问是我们这个机会之一。当然李宇春现在自己很谦虚，说我还是个新人，但是公司毫无疑问在这方面绝对有想法，其实你看她这两年，我觉得她很少接商演，她自己非常清楚，我们第一把自己的专辑做好，第二，把自己的演唱会做好，我觉得这个艺人自己心里也蛮清楚。

　　下一步公司能给她做什么呢，我觉得是公司需要多投入，多准备，这个阶段。因为说到输出这会儿，光是艺人一个人的努力可能就不够了。公司是做了很大的准备的。

　　说到本土偶像，其实我们那天发布会还有七个男孩儿的首次公开亮相，实际上他们现在还是学员，他们那个组合现在都不知道叫什么名字，组合这个东西以前我一直没做过，我就觉得要是这些孩子他除了才华以外，能唱歌、跳舞以外，如果他自身不是足够强大的话，他不自信的话，你再怎么做都没用，别说输出到外头，连咱自己人都觉得这个还是不如人家的好。

　　但这个情况，我觉得在这几年会迅速的改变，我一直认为我们本土真正偶像级的艺人出头的日子到了，应该是每年有几个我们本土很厉害的偶像级的。从这点来看，我们肯定是做了非常充分的准备，你像那个男孩儿组合我们已经秘密训练了一年多，快两年了。我相信到时候他们一出场，大家都会觉得很惊艳，觉得挺吓人的。

　　其他第二个层面的问题，当然有，就是太麦需要多元化的艺人，当然光是多元化还不行，来了以后我们还得给人提供，不管他现在已经是一线的，还是说他是个新人。我觉得签到太麦来，我们只有一个意愿，让他能够表现的更好，能够比签到太麦之前表现更好，这是我们公司的一个原则。你要问我会不会签外边的或者是内地现在的，当然会。太麦一定会在这方面做很大的举动。

　　李戈：我们还拐过头来看SK电讯，他在韩国有非常完整的产业链，从音乐、影视，从内容到渠道，非常非常完整。太麦应该是他在中国投资的第一个娱乐业的一个公司，我们现在没法去猜测SK电讯会怎么在中国来做自己的战略布局，但首当其冲的肯定就是说我既然投了太麦，那有没有一种考虑，就是说他要把或者说你们这个团队要把太麦打造成综合的，刚才你也提到了，甚至是游戏。

　　从这个层面来说您对太麦未来的发展，在目前来说做好一个基本的在音乐方面让它做到更强之外，影视方面有没有别的考虑？或者说您是打算要收购一家影视公司？还是找一个什么做发行的？还是收购一家成熟的团队？因为大家知道太麦有钱了，肯定要给行业带来一些冲击，这个冲击的体现，我相信不是应该说我签几个会演戏的艺人，或者是诸如此类这种小动作。那就跟做项目没什么区别了，想听听宋总在这方面的打算，对影视行业有没有一些想法？

　　宋柯：对影视的理解，我可能还不光是像咱们现在说的投资拍电影或者拍电视剧，我实际上还是一直在想一些比较有意思的新型的内容，这个内容是有趣的，以前没怎么见过的，甚至是可以互动的。传统影视，至少目前我兴趣不大，虽然我现在也会投，刚才那个男孩儿团体我们是准备给他们投一个电视剧，跟别人一起投。

　　但是这并不是说我们未来的主业就是这个。但是如果我跟你聊这次李宇春巡演的DVD不是以前那样纯演唱会的，而是一个有点儿像纪录片，跟演唱会穿插而来的，国外有些艺人其实也做过类似的。

　　这个产品就不光是说你没看过这个演唱会，或者是看过想保存，那么简单了，它应该说有点儿像一个电影，像一个纪录片。不光是看演唱会，可能更多的还可以从这个艺人，从演唱会最早的一个小想法、准备工作，你一路看过来，这个行业怎么来准备一个演唱会，我觉得这就是一个纪录片，歌迷可以通过这个纪录片更好的了解这个艺人，那个得到的感动，我相信不比光听一张专辑或者光看一个演唱会要差。

朴树今年肯定复出

　　朴树今年毫无疑问要复出，他的歌唱、拍摄我也这么想的，我可能直接给他拍电影。比如说我举个例子，我就给他拍电影，演唱会你该开开着，两场、一场、三场都没有关系，但是我告诉你这个电影会在电影院院线里放，你会不会觉得这是一个很有意思的事儿，你说是不是跟影视有关系？有点儿关系，但是又不纯是那个。

　　这些都是我想的，包括网络版的演唱会，网络版的各种东西，你可以想象，他可能会有一些互动内容的东西。这些实际上反而是太麦未来要想的所谓新型娱乐内容的提供商，这是太麦主力要做的。

　　至于说传统影视，现在我们是没有，除非像李戈说的我们收购一个，那也不是没可能，但是我们应该说是关心更多的还是在新型娱乐产品上。

　　李戈：刚才我也注意到，从宋总整个前面这些问题的访谈，你特别注重的是在我有的基础之上怎么给它做强做大，你很少会跳出来说我要把一个太麦没有做过的，或者是流行的一个什么东西，大家都奔着那个方向一窝蜂去了，太麦就要去做它。因为这么多年，12年，我相信也是麦田这个品牌，现在叫太麦，一直走过来的原因。

　　也就是说你很踏实，只是在自己拥有的这个程度上去想着发展，那么当初是什么原因让您去设想到做一个完全跟自己本专业好象很不搭的一个数字音乐联盟，因为它涉及到新技术、新媒体这块，那块是麦田或者是华纳麦田从来都没有碰过的，一直到现在。

　　宋柯：对，完全没碰过。

　　李戈：能不能现在介绍一下，当初的考虑，现在它是什么状态了？

　　宋柯：这是我当时想象的一个，因为当时像运营商，当时我们有铃声、彩铃以后，手机音乐反而是前几年开始蓬勃的发展。互联网这块，可以说唱片工业在互联网上，在中国，应该说一分钱没收过。可是互联网的影响，大家都知道，这么大，大到已经改变了很多人的生活，改变了很多行业的商业模式。

　　可是音乐行业就是在这个领域里边没有办法来实现盈利。原因很简单，你到时候可以下很多免费的东西。我当时做这个数字音乐联盟原因很简单，我就想做一个除了免费听以外，我能不能卖给消费者一些东西，让他觉得物有所值。当时我们这个产品叫什么？叫1+N，1就是这个歌曲本身，这个歌曲本身在任何地方都可以下到，我怎么说服消费者花钱呢？就在后面这个N，当然这个N，整个文件除了歌以外，因为Mp3到处倒的话基本上就是一个音频的文件，我们有画面，有歌词，歌词像你在卡拉OK一样，同时还送你一个艺人经常可以换，你只要买了我这个东西，我有新照片，你就可以下到这个文件里面。

　　经常看到新照片，然后我还送你百分之百原版的卡拉OK伴奏带，你既可以听这个歌，在电脑上看着这个字幕唱这个歌，接一个外接麦克风就OK了。也可以上到我们太麦网飙歌，当时李宇春的《冬天快乐》三万人飙歌，我给你这个文件，你可以把自己录音的版本上传到这个网站。

　　我们评奖绝对不是因为说你谁唱的好就给谁奖，唱给你会给你奖，还有搞怪的，rap版本、苦情版本、方言版本，它更多的是消费者带来，除了这个歌本身还带来N种增值服务，让你愿意掏这个钱，当时我们推出这个，搜狐也是我们的合作方之一，李宇春的《冬天快乐》在网上一周之内卖了30万次，30万首。

　　我觉得其实是一个很成功的案例，达到了这个目的。消费者觉得我可以拿到免费的歌，但是我拿不到这么多跟我喜欢的艺人相关的这么多东西，我们有两块钱版本、三块钱版本、五块钱版本一首歌，其实算下来也不贵，两三块钱买一首歌，还有这么多东西，平均价值比你买专辑还高，当你有价值的时候消费者是愿意出钱的。

　　我认为这是当时太麦做的非常好的东西，而且后来很多其他公司艺人也来我们这儿发。但是现在我们基本上停掉了，原因很简单，并不是我不认可这个方式，也不是消费者不认可。

　　现在反而还有很多消费者在问你怎么不出那个版本了，我们还觉得那个挺有意思的。这里面主要是两个原因限制住了，第一就是小额支付的问题，因为这个毕竟是两三块钱的事儿，手机小额支付特别合理，短信，很快，我们基本上在十秒之内就能完成这首歌的购买，你的代码就能输到你的手机上，你就可以在网上下。但是手机短信支付成本太高，在当年高达将近30%，你想我前端要付创作者钱、歌手钱，下面合作伙伴要付钱，流量搜狐带过来的我要付搜狐钱。

　　这些付费比例拿出来以后你发现要拿出30%给手机支付商，他拿走30%，剩下70%我要分这么多家，这就有问题了。这个我觉得就不合理了，这个我们就觉得小额支付会成为我们的限制。当然网络卡没有这么高的成本，网上支付，用那个卡，但是在中国又不是那么流行，而且人家很难愿意因为两三块钱的东西专门办一个卡，这就是我们现在没解决好。

　　第二个就是他这个文件本身一定是要加所谓DRM保护系统，可是这个系统虽然唱片公司高兴了，受到保护，但是它有一个最大的问题，消费者花了三块钱、五块钱买了这首歌，我除了在电脑上看，可能还很希望转到我的音乐手机或者是Mp3上，但是DRM加了保护之后，基本上在中低端的手机和Mp3上没法播放，消费者觉得我没有到处传，我就是想自己听，我只能绑在电脑上听了，出门也听不了了，这是一个比较大的问题。

　　这两个问题我觉得太麦是在等待，我们想等到小额支付和DRM保护系统这种技术，把这个冲突解决了，或者是硬件上或者软件上解决的话，这个联盟我还会做，我们这个太乐鱼这个店的品牌还在，我们一直留着，SK在这方面一定会给我们很大的帮助。

　　阿鹏：当时大家都觉得这是一个另外的发展方向。

　　宋柯：其实现在很多消费者挺想念当时那个，因为参与感很强的，不光听了这个歌，还看了vedio，还唱了卡拉OK，还跟都热爱这首歌的一群人在网上一起飙歌。

　　阿鹏：您刚才提到的1+N，以前我们叫娱乐，现在可能是叫互动娱乐，在网上。

　　宋柯：对，而且跟价值有关系，如果说现在我出的这个版本网上全有，是免费的，你卖一分钱也没人买。但是你说我有这个内容，可是你在那个地方搜，你搜不来的话，那这个就有价值，这两块钱、三块钱甚至五块钱就变得有价值，这个还是值得探讨的。

　　我一直觉得那件事儿，到现在我并不认为是一件失败的事儿，我觉得给我们获得了，那一年多的运营让我们获得了非常多的经验，准备了很多数据，包括对客户心理的分析，合作方的分析，假以时日，一旦万事俱备我肯定会做，而且再做肯定是大做。

　　李戈：宋总应该多来我们搜狐聊天，今天你说完这些东西，在当时很多的人，尤其是可能不了解行业内的人，会有一种很错误的感觉，就是说老宋一拍脑袋想了一个模式，抓钱去了。其实今天我们回过头看的话，您一直是在做一个行业探索方面的东西，可能会积累一些东西，尤其是给其他同行的音乐公司，甚至包括影视类的娱乐公司，包括搜狐这样的IT公司，都会带来一些启发。

　　SK电讯我们知道它强大的地方就在于此，我们也相信将来太麦和SK电讯这方面的合作，尤其SK电讯是联通的第二大股东，现在又奔着3G，人人都在看着3G，因为它可以实现影视和音乐的无缝结合，3G除了它本身所谓的带宽什么的这些东西之外，目前我们注意到他有新技术了，音乐行业很奇怪，他每一次的变革，必定都是新技术带来的，从过去那种密纹唱片到磁带到CD、DVD，您觉得太麦未来，尤其在中国，有没有这方面的设想，这可能是很远，可能三年、四年。

　　但是在我们看来可能就是四年之后，因为您刚才提到四年太麦有一个变化，这会不会是您将来努力的一个方向，也就意味着四年之后您要在这方面有所作为。

　　宋柯：你指的是行业标准吗？

　　李戈：不是，就是你在行业上面会不会创造一个新的模式，因为你有技术，你又有资金，你有强大的合作伙伴，你还涉及到中国的仅次于中国移动的这么一个平台，太麦如果上市的话，可能是他一个努力的方向，因为只做内容，可能对您来说不是上市的这么一个……

在中国，做内容生产商很受欺负

　　宋柯：说的直白一点，在中国做内容生产商很受欺负，这不光是音乐行业，其实都是一样。影视也一样，当年的软件也是如此，你只做内容，有很多有才华的人聚在一起，创造出来一个很好的、有知识产权的产品，但是中国至少这几年，前些年的环境，法律环境和消费环境我觉得是不太好的。

　　我回答你这个问题，我觉得一定是，太麦一定要这么做，因为我们要回顾一下唱片工业发展的历史，咱们聊点儿虚的，比较大的话题。

　　第一，唱片工业是因为技术才有的，否则的话现在就不叫唱片工业，叫演出工业，你只能现场给别人唱，你没得录音，没有录音技术你就没有这个工业。他每一次唱片工业真正的大跃进，就是在规模性上，内容上我觉得是一致的，每年的内容我觉得没有太多的，今年流行这个，明年流行那个。

　　但是从工业的规模上来讲都是跟技术有关系，这个技术帮助你干吗？技术帮助你让消费者更便捷，更便宜，音质更好的听到音乐的内容，就是这么一个。最开始的唱片是钢丝的，然后密纹唱片，等等等等，它的目的都是第一容量越来越大，以前密纹唱片可能是两首，后来变成五首、十首，CD可以存20首，你现在弄一个小的U盘、mp3一下可以搁好几千首，这就是技术给这个工业带来的好处。

　　他一定是更便捷、更快速、更方便的让人听到。新的技术来临，我觉得让我最兴奋的就是两点，首先它解决了最方便、最快捷，以前你听唱片是怎么听？你听说这个艺人，广播上听到一首歌，对不起，您得等这个唱片发的时候再去买，还得拿回家搁在留声机上听，这是一个蛮繁琐的过程。

　　如果今天，咱们短短几十年过来，现在我两种渠道听音乐或者是看电影，看娱乐内容。第一是便携式，我就一个手机就搞定，我把这些事儿全解决，手机多方便，就是一条短信，比如说我们有一个唱片店，你是我的消费者，我给你发一条短信说李宇春出新歌了，这个短信里边其实就几个链接，第一，试听这首歌，免费，第二，下载全曲，一块钱，三，卡拉OK版本。线上唱片店还可以帮你做排行榜，其实传统媒体很多东西都已经涵盖了，MTV也可以同时看。

　　还有一类是我在家，很简单，宽带接入，不是电视台播什么我才看什么，我可以点播，这些让消费者更有主动权的、更方便、更便宜的看到这些东西。

　　未来的数字音乐一定是，他十首歌卖的话肯定平均售价要低于专辑的价钱。

　　阿鹏：在另外一个层面上讲还是一个互动娱乐的过程。以前我们都对太麦的印象是特别认真的做音乐，现在可能音乐和娱乐是并重的，我了解太麦音乐团队一直都是非常勤奋、团结的，至少我听到业界一些口碑说太麦的宣传工作人员每天都在写各种各样的东西，包括其他媒体，您自己这方面会有很多的想法，另外一方面，我相信也会有经常的头脑风暴和不同的部门之间，另外一方面，您觉得您的个人凝聚力在哪里，为什么会有这么多的精英和团队勤勤恳恳的为您工作？

　　宋柯：不是为我工作。太合麦田应该是我们这帮人的一个共同理想，当时我们这个团队里边，像张路，我从华纳出来干太麦的时候，他已经是别的公司的总经理了，然后像詹华，像亚东这些都是，我觉得当年都是，在这个行业里都已经有了自己的成就。

　　但是大家愿意在当时那个状况下低薪来一起做这个公司，其实都有一个想法，是因为我把我的想法跟他们解释的很清楚，我们就是目的性很强，我们就是想建一个本土的好的一家公司，如果没人去干这件事儿，最后还真像大家说的，大家都沦为驻京办的打工的人了，那我们还是有理想的，还是想做点儿好的音乐，想做一些好的艺人。

　　如果说这个理想说大一点的话，就是这个东西得是中国的，这个公司也得是中国的，说小一点的话，每张专辑，每首歌，每一个艺人他都应该是有他自己的魅力跟自己的个性。这个其实说起来的话，是一个蛮吸引人的理想，其实说说好象没什么，但是实际上你要真是想一步一步的把它成就下来，我认为还是挺艰难的。

　　所以现在对我们这个团队来说，我觉得也就刚刚走了三分之一，所以大家的热情什么的都还在，也没到一个事业守成期，说已经差不多了。所以这个团队，其实我还是挺骄傲的，我一直觉得太麦这个团队是我们行业内，咱们不敢说No.1，但是结果是顶尖的。

　　李戈：宋总现在有钱，也有人，你考虑过在这个行业当中您的对手，或者我们换个词儿，不用对手，叫竞争合作伙伴也好，等等等等，您心目当中什么样的公司是太麦的对手或者是对象？

　　宋柯：我们这行比较幸运，就是前12年，虽然过的很苦，但是也有它幸运的地方，正因为它苦，行业规模小，所以反而竞争没那么激烈。其实大家可以注意一下，我们同行基本上都是关系很好，原因其实我们都很清楚。前十年，我觉得我们最大的竞争对手就是盗版，各式各样的盗版，传统的、互联网的。

　　然后给我们剩这么小一块蛋糕，实话说大家都懒得互相还去血淋淋、赤裸裸的竞争，所以现在在这个行业里，大家都在一个什么阶段呢？我觉得是在一个确定行业游戏规则的一个阶段，大家反而应该齐心，而且是非常齐心，先要把行业规则，传统那块我们已经吃了很大亏，算了吧，不去聊它了。

　　但是未来这些东西，包括像新的卡拉OK收费，像互联网音乐这种新的模式到底是什么？手机应该怎么做？演出应该怎么做？演出虽然是传统的，但是演出也是近些年增长很快的一个业务。我觉得现在需要的是我们这些同行坐下来，大家真的是好好聊一聊游戏规则，我觉得定好游戏规则以后，把一些恶势力，比如盗版这些东西慢慢逐出市场以后，我认为是四年之后，大家才真会有那种血雨腥风式的竞争，才会有。

　　这几年我都认为不会有，但是这几年只能说，说竞争对手也不对吧，也对也不对，我觉得更多的像是一个，就像你跑步一样，比如我们跑马拉松，你要是一个人跑，前后一看，三里地都没人，我觉得你跑的会很累，其实我现在跟同行们的关系，我绝对不是说漂亮话儿，真的是这样，感觉是一帮伙伴，至少这几年大方向一定是一致的，然后大家在一起跑。

　　有些人掉队了，大家还可能停下来，安慰他一下，有人跑的不错，大家就鼓掌，鼓励他一下。现在应该说是这样的一个阶段，比如现在同行里边，不管是四大的，像小茂、哲子、康妮，我们四大这些同行，还是说过去已经在内地跟我一块奋斗的像沈黎辉、江凌江大姐，这些人一起过来真的是好朋友，你们都不能想象我们这些人是多么好的朋友。这几年应该还不会有，包括华谊音乐中磊这些，我们真的是很好，没有竞争。

　　一块苦过来的，现在大家是相互拉扯，相互鼓励的阶段，完全没有到说已经开始拼杀。为什么没有开始拼杀，还有一个原因，其实中国这么大一个市场，光中国，咱就不聊什么亚洲、世界。中国这个地方，至少我认为可以容纳50个一线的歌手，完全没问题，因为咱们数数香港一个600万的城市他容纳了多少，台湾，一个2000万人的一个省容纳多少艺人，咱们大陆现在数一数，远没到。

　　无论是艺人，还是金曲，还是好的演唱会都还远远没到市场已经大家都涌在这儿开始拼杀了，还没到。

内地唱片行业尚未发展到竞争阶段

　　李戈：刚才聊了半天，还是从宋总谈的内容里头发现您的着眼点大部分都是在内容这一块。现在还是那句话，您有了钱了，可以说现在是国内本土唱片公司当中，您应该是最舒服的了，因为SK作为一个战略投资人，我个人认为他不会要求你在短期之内有盈利要求的，他应该没有这样的要求。从这个角度上来说，除了内容这一块，刚才您也谈到了，具体内容您不管，您有那么多副总，管音乐的，管媒体的，甚至说把原来中国移动做彩铃的都挖过来，组成特别强大的团队。

　　在资本架构上，您可能考虑到开始说太麦缺哪儿我就拿钱买，就去收购，因为我在文章里也提到了，可能介入其他的市场，只要是对太麦这样的以音乐内容为主的，您又提到要做一个新型娱乐公司，最好的方式就是在本土直接去买、收购，在这个角度上来说，您考虑过像类似天娱，因为他自己有媒体渠道，考虑过吗？

　　宋柯：李戈太好玩儿了，前天李宇春商业演唱会，正好王鹏也在，我觉得跟天娱还是合作吧，因为毕竟天娱还是国有企业。我要纠正你一个看法，SK虽然是战略投资人，太麦现在资本也比较雄厚，但是可不能说对我们这两年没有盈利要求，因为有一点可能大家都没有提到。

　　就是老觉得太麦幸运，每次能碰到好的，都是好的人投你。其实大家都忘了一点，其实投资人非常客观和理性，人家可不是说听说你老宋挺能忽悠，或者太麦有几个有名的艺人。太麦这四年一直是一个有盈利能力的公司，而且财务上，商业模式上是非常可信的，而且我们有盈利能力，我们几项主营业务都是做的不错的，不管当年的数字音乐，还是现在的演艺经纪，我们都是不错的。

　　我们有这样的历史，董事会不会说那你今年可以赔点儿钱，绝对没有这样的股东。我们还是有压力的。但是你刚才说的那点儿很对，太麦一定会做收购，是一个相关行业，现在就在做，我现在没法透露，肯定是跟这个领域相关的，但是以前太麦没有过的，我们想收购。因为他能比较有效的补充太麦现有的商业模式上的小环节，他可以补好，这肯定是要收的，因为自己建没有必要，其实有好的业绩和团队，收是比较快速的办法。

　　李戈：我们姑且认为是IT方面的。

　　宋柯：你可以猜猜，其实都有，不只一家。

　　李戈：回过头来说麦田音乐那会儿更像是一个音乐室，现在，搜狐娱乐看来您是从做公司到现在开始做企业了，企业不仅仅是有经济效益，他肯定要承担起更多的社会责任，我们也注意到之前太麦有艺人，以艺人名义开办的一些慈善基金，包括去年太麦所有年终奖都拿出来捐了。从社会责任这一块，一个成功的企业必须要承担社会责任，从这块宋总未来对太麦有没有一些规划和想法？

　　宋柯：以前我觉得太麦也好，或者太麦的艺人也好，都在这个问题上过于低调。朴树实际上在太麦第一年的时候，他就跟我说他想捐一个希望小学，他特地嘱咐说他不想说，他觉得没必要，他怕别人认为是炒作，所以公司就随他的意思，后来这个小学在河北，叫麦田小学，他没事儿还老是去看看，带点儿书、玩具什么的过去看看。

　　现在我愿意说这个事情，就是说我们实际上也改变了这个想法。有很多人，尤其公众人物，像艺人，还有因为从事的行业不同，像太麦，他在公众中也会有一定的小知名度，因为毕竟是做娱乐的公司。我觉得还是要说出来，因为他可能会影响到很多，比如最直接影响的可能就是他的歌迷，他觉得他的偶像能这样做，他觉得是很值得学习的东西。这个毫无疑问，就可以带动。

　　举个例子，李宇春，她的那个基金不是通过每次做个大型活动什么的，那是她的玉米们点点滴滴捐出来的，当然李宇春自己先捐了，我忘了是10万还是15万，她自己先搁了个底在那儿，那些玉米经常有事没事想起来，大家聊起什么高兴事儿了，就说我们今天再捐十块钱，就是这样点点滴滴，这几年过来现在已经超过两百万，我觉得是一个非常值得去说的事儿，不一定说要给多高的荣誉，但是一定要说。

　　我觉得这就是点点滴滴，公司和艺人通过这些事情帮助一些需要帮助的人。太麦在这方面其实每次都有，以前挺多的，基本上比较重大的灾难或者什么事儿，我们都会捐的，包括这次雪灾也是，艺人自己单独也捐了，李宇春自己捐了10万，阿朵是湖南籍的，她也捐了，我们还是觉得应该做出一些表率，尤其是以艺人的角度来讲。

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