号角唱片老板 陈曦 |
号角唱片:独立厂牌需要资金商业运作
受访人:陈曦(号角唱片老板)
搜狐音乐:一年内最多做过多少场演出?今年到目前为止,已经做了多少场?
号角唱片:2011年内我们一共制做了56场演出,其中包括16支中外乐队的中国巡演,和两场主题音乐节演出。2011年是号角制作演出最多的一年。
搜狐音乐:厂牌成立多久了?为什么要做这样一个不能保证赚钱的事?
号角唱片:号角唱片迄今有十年的发展了。我觉得号角唱片的生存目的并不完全是为了赚钱。它的更大的功能是发掘国内优秀的金属音乐作品,并能被更多人认知。在推广的过程中让国内金属风格的乐队在中国本土的发展能得到更多有前景的空间。另一方面也是在以此为证明,激励更多地下金属乐队和音乐人,让他们感受到继续做音乐的动力,所以号角才会坚持到现在。
搜狐音乐:做一场巡演的的周期(包括前期宣传)大概多长?
号角唱片:从策划到实施最少要4个月。
搜狐音乐:做巡演能保证每场都不赔钱么?
号角唱片:这个不好去衡量。做巡演的话每一个站次来说都是有赚有赔的。乐队本身的知名度是一个基础。支持率越高,当然盈利就有保证。能够赚钱的演出的确有,但是不过综合一年下来的话,我们还是会赔钱居多。
搜狐音乐:做巡演,最头痛的问题是什么?
号角唱片:最害怕的就是在演出合约执行中的变动,或者一些突如其来的变故。如果因为这些事情会让演出不能继续下去的话,筹划工作就会前功尽弃。而且还会影响到我们之后 的一些演出流程。比如我们今年要做的NEVERMORE和MAYHEM中国巡演等等,前者是乐队解散,后者是因为他们自己的一些因素拖延了演出合约的履行。这样的事情让我们很迷茫,也措手不及。主要是对宣传的打击很大,这让我们在资金上的投入和宣传计划全部被打乱了。
搜狐音乐:资金如果周转不过来,一般会怎么处理?主要依靠什么盈利?
号角唱片:运作这些事情的资金一般不会有问题。毕竟相应的钱和事情都是有准备的。而且我并不靠演出和唱片来维持我的生计。虽然我大部分的时间都是用来做音乐有关的事情。但是赚钱还是需要其他生意来支持的。号角唱片是我纯粹对这个中国金属圈热爱的投资。它能够在这个唱片业和文化产业不景气的年代一直这样运转下去,对我来说就已经是盈利了。
搜狐音乐:大多数独立厂牌都带有理想主义情结,如果一场演出前期成本预算超支,是否会继续做?
号角唱片:我们的确遇到过这样的情况,但是还是会做下去,毕竟信誉是最重要的,答应了人家的事情一定要履行的。哪怕赔钱也还是要继续下去的。
搜狐音乐:独立厂牌,最迫切的需求是什么?
号角唱片:最迫切的吗?开拓我们仅以为生和逐渐萎缩的市场。还有找到那把能让你超越局限的钥匙。
搜狐音乐:独立厂牌的优势和劣势,请分别说明。
号角唱片:优势在于你可以很轻松的支配你预想的计划,不用太过多考虑商业上的发展。劣势是一旦这样下去会很快徘徊在生存和灭亡的边缘。所以我觉得出品的音乐品质和独立 的包装方式、加上一些特定的商业手段推广才是独立唱片公司最应该注重的。这些话说出来很容易,但很多小厂商实施起来往往都会停滞于其间的某个环节,这也说明了这都是运作着能力有限所造成的,还有受限的因素也是取决于运作人自身的前景规划和眼光。总体而言中国的独立音乐厂商需要有更大资金和专业的商业运作来统筹,倘若我们成功,那意味着所有人都需要一个专业完整的市场秩序。
搜狐音乐:Livehouse的票房分成是一个比较严重的问题,是否可以给Livehouse一个合理的建议?
号角唱片:我接触过很多演出场地方,对于现在来说他们大多给主办方的条件还是比较合理的。
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